巨人のディレクターは何をする？監督・コーチとの違いと新体制を解説

巨人が新設する「野手・投手部門のディレクター」は、1軍とファームをつなぎ、選手の育成を支えるフロントの責任者です。

各軍で選手の情報や指導方針を共有し、目の前の勝利と、将来の主力を育てることを両立させる狙いがあります。

来季から配置するのは野手部門3人、投手部門2人の計5人。

「横文字の役職が増えたけれど、結局どんな仕事？」という疑問を、順番に整理します。

ディレクターの仕事は大きく3つ

今回の新体制で柱となるのは、情報の共有、指導方針の共有、そして選手の起用・配置の適正化です。

ディレクターは1～3軍を行き来し、各軍の監督やコーチと話し合いながら、中期的な視点で選手の育成に取り組みます。

選手の状態を1軍へ伝える

まずは、ファームで取り組んでいる練習や成長の様子を、1軍側へ伝える役割です。

日刊スポーツは、2軍の試合も視察し、選手の状態や成長をより正確に1軍へ伝える役割を担うと報じています。

成績表だけでは、練習で何を変えたのか、どんな課題に取り組んでいるのかまでは分かりません。そうした背景も共有することが、選手を生かす判断につながります。

指導の方向性をそろえる

次に、1軍とファームの間で、どのような選手に育てたいのかを共有します。

役割をイメージするための仮の例ですが、ファームで長打力を伸ばす練習を続けている若手がいるとします。その狙いを1軍側にも伝えておけば、昇格後の指導を考える際の共通の土台になります。

全員を同じ打ち方にするという話ではなく、一人ひとりの育成の狙いを共有することと考えると分かりやすいでしょう。

起用や配置の調整を支える

球団発表を伝えたデイリースポーツでは、選手の起用や配置を適正化することも目的に挙げられています。

ただし、ディレクターが単独で1軍昇格や降格を決めるのか、どこまで決定権を持つのかは、確認した報道では確認できません。

今回分かっているのは、監督・コーチとの連携を通じて、育成と戦力強化を支える立場だということです。

出典：デイリースポーツ、日刊スポーツ

監督・コーチとは何が違う？

大きな違いは、ディレクターが特定の軍の現場だけにとどまらず、軍をまたいで育成を支える点です。

役割の中心を簡単に整理すると、次のようになります。

日刊スポーツによると、水野雄仁編成本部長は、ディレクターについてコーチをサポートする役割と説明しています。

 

そのため、「監督のほかに、もう一人指示を出す監督が増える」と捉えると、今回の狙いから離れてしまいます。

たとえるなら、各軍の間で選手の成長を引き継ぐ調整役。肩書きは少し難しそうですが、仕事の中心は、人と人の間で情報をきちんとつなぐことです。

出典：日刊スポーツ

野手3人・投手2人は誰が担当する？

それぞれ野手・投手部門の担当者は次の5人です。

両部門と5人を取りまとめるのは、上野裕平編成本部ディレクターです。

また、会田有志2軍監督と高木康成3軍監督は、ファームディレクターを兼務します。

「新設する野手・投手部門の5人」と、取りまとめ役や兼務する監督を分けて見ると、体制を整理しやすくなります。

出典：スポーツ報知

平石洋介氏にはどんな役割がある？

野手統括ディレクターに就任する平石洋介氏は、楽天で監督を務め、ソフトバンクや西武でも指導経験を持つ人物です。

スポーツ報知は、平石氏について、打撃面を中心に1軍からファームまで現場とフロントをつなぎ、野手の指導・育成に意見や助言をする立場と伝えています。

巨人での在籍経験はありませんが、球団は複数のチームで積んだ豊富な経験に着目したと報じられています。

つまり、平石氏の加入は打撃指導の担当者を増やすだけでなく、外部で得た知見を、巨人全体の選手育成に取り入れる人事といえます。

出典：スポーツ報知

まとめ

巨人の新しいディレクター制度は、1軍とファームの間で情報や指導方針を共有し、選手の成長をチームの力につなげるための仕組みです。

野手3人、投手2人が、監督やコーチを支えながら育成に関わります。

ただ、肩書きが増えただけで若手が育つわけではありません。今後注目したいのは、ファームで取り組んだことが昇格後にも生かされ、選手が1軍で力を発揮できるようになるかどうかです。

新体制の成果は、組織図の豪華さよりも、グラウンドで活躍する選手の姿に表れてくるはずです。